“Scopri il disegno che sei chiamato ad essere, poi mettiti con passione a realizzarlo nella vita”.
Martin Luther King
Il Business Coaching è un processo sempre più considerato e diffuso nei più svariati contesti aziendali. In un mondo dove tutto muta rapidamente, dove le soft skills, le competenze umane e relazionali sono considerate sempre più importanti, prendere coscienza delle proprie potenzialità e risorse diventa decisivo. E’ quella differenza che fa la differenza.
Che cos’è il business coaching
Secondo la definizione più utilizzata il Business Coaching ha l’obiettivo di incrementare le performance aziendali, attraverso un percorso strutturato. Ciò avviene sviluppando la piena consapevolezza delle proprie risorse e potenzialità, andando ad agire su più fronti, quali:
- i valori e l’identità aziendali;
- gli obiettivi e le capacità decisionali;
- la capacità di sviluppare fiducia nel raggiungimento degli obiettivi;
- la comunicazione e la leadership;
- la gestione delle risorse, del tempo e dell’energia;
- la gestione dei conflitti e il problem solving;
- l’equilibrio emozionale e team building;
- approccio al cambiamento individuale e organizzativo.
Business coaching efficace: a chi è rivolto
I costanti mutamenti dell’ambiente esterno, la pressione a livello aziendale, gli obiettivi da raggiungere, le relazioni a volte difficili da gestire nella loro complessità, determinano la necessità di intervenire sulle proprie soft skills per mantenere alta la motivazione, e per avere capacità di gestione in ogni situazione.
Ecco perchè è importante il coaching efficace: un percorso di consulenza che ha come fine ultimo il raggiungimento degli obiettivi aziendali strategici. Il coaching efficace mira a valorizzare le proprie risorse umane, fornendo indicazioni precise per lavorare sui propri punti di debolezza e trasformarli, e sui punti di forza per evidenziarli.
Questo percorso è rivolto a CEO, responsabili risorse umane, imprenditori, manager, dirigenti d’azienda, professionisti e team di lavoro. È rivolto a tutte quelle aziende che mettono al centro l’essere umano come valore primario, che credono nello sviluppo delle potenzialità individuali e professionali di tutto il team.
Il percorso inizia con un’analisi dello status quo in termini di risorse e del contesto di riferimento, e procede con la costruzione di un programma su misura per perseguire gli obiettivi prefissati. L’obiettivo del coach è valorizzare, motivare, stimolare la riflessione da prospettive differenti rispetto la consuetudine, fornire strumenti di utile ed immediata applicazione.
Spesso molti insuccessi lavorativi dipendono da una scarsa conoscenza del proprio potenziale, dall’occupare un ruolo sbagliato, dal non conoscere certi meccanismi di leadership e di comunicazione, dalle incerte capacità di gestione del team e dei conflitti.
Avvalersi di un supporto esterno competente può mettere in luce alcune zone d’ombra che possono compromettere l’ambiente lavorativo, e di conseguenza, le performance aziendali.
Identikit di un bravo business coach
Un bravo coach, preparato e competente, ha le seguenti caratteristiche:
- esperienza pluriennale sul campo e una formazione consolidata;
- capacità di cogliere il clima e le dinamiche aziendali visibili ed latenti;
- capacità di ascolto;
- empatia;
- conoscenza vasta del funzionamento delle dinamiche umane, aziendali e di gestione di un team;
- carisma;
- forte senso pratico, per un’applicazione immediata delle tecniche;
- capacità di coinvolgere sul piano razionale ed emotivo;
- entusiasmo e forte energia.
Credo da sempre la coerenza e la congruenza siano i primi passaggi: posso trasmettere ciò che conosco e che ho vissuto, non mere teorie che lasciano il tempo che trovano.
Solo chi ha gestito e gestisce un team può comprendere la delicatezza di certe dinamiche, solo chi ha certe responsabilità può avere una chiara visone delle problematiche nelle realtà aziendali.
Ecco perchè 28 anni di esperienza in azienda, comportano un ventaglio infinito di vissuti e di expertise che donano un vero plusvalore in tal senso.
Business coaching: benefici per tutta l’azienda
Un’azienda nasce e vive grazie al lavoro delle persone che ne fanno parte. Più esse sono motivate, coinvolte, collaborative, consapevoli, più l’azienda intera ne trarrà beneficio.
I vantaggi che un’azienda ottiene da un percorso di coaching sono davvero tanti:
- miglioramento del clima aziendale;
- rinnovamento e riconoscimento della leadership ;
- miglioramento delle dinamiche di gruppo e delle relazioni interpersonali;
- miglioramento della comunicazione all’interno del gruppo;
- gestione ottimale del cambiamento;
- ottimizzazione del potenziale dei propri collaboratori;
- sviluppo di problem solving e di flessibilità in contesti di costante mutamento;
- aumento della creatività;
- gestione del passaggio generazionale;
- sviluppo di una maggior motivazione;
- miglioramento del rapporto tra vita personale e lavorativa;
- aumento della produttività;
- orientamento all’innovazione;
- consapevolezza del proprio ruolo, delle risorse personali e di come metterle in azione;
- miglioramento nella fluidità dei processi e delle dinamiche aziendali.
Business coaching per manager
Troppo spesso il manager si sente isolato e non ha la possibilità di un confronto vero con i propri collaboratori: ecco perchè è determinante affidarsi ad una figura competente che ispiri fiducia. Il manager è una figura decisiva che ricopre un ruolo determinante nella gestione aziendale interna (il team, la gestione dei collaboratori) ed esterni (il mercato, i competitor, il periodo storico, l’economia, le richiesta, la domanda, l’offerta).
Ad un manager sono richieste oltre alle competenze tecniche, tutte quelle capacità di relazione, di gestione dello stress e degli imprevisti, di comunicazione, di motivazione, di laedership, di resilienza, di presa lucida di decisione, che lo possano supportare in maniera adeguata nel suo ruolo cosi complesso. Quando è seguito da un professionista, acquisisce una maggior lucidità, si sente libero nell’esprimere ogni sua parte, e acquisisce quella consapevolezza che lo porta ad una maggiore forza e centratura.
Formazione per i team aziendali e team building
La complessità del mercato del lavoro si è trasformato in modo esponenziale ad una velocità estremamente intensa: dinamiche, eventi e modalità di lavoro stanno cambiando in una realtà tutta nuova e da ricreare. Da qui, nuove sfide, un iniziale disorientamento, nuove modalità tutte da creare, hanno portato ad avvertire in modo forte l’esigenza di nuove strategie e consapevolezze.
Compiti nuovi, ruoli diversi, gestione diversa del lavoro, dinamiche nuove, inserite in un contesto sempre più fluido, portano i team aziendali a confrontarsi con nuovi compiti e nuove dimensioni, avendo la necessità di ridefinire, ampliare e prendere coscienza delle proprie soft skills.
E sono proprio le soft skills che contemplano delle qualità e degli strumenti che fanno la differenza e portano risultati diversi, incrementando clienti e fatturato.
Per quanto riguarda team building e sviluppo del lavoro di squadra, le statistiche registrano nell’ultimo biennio un aumento del 40% dei corsi di formazione e di coaching a scapito dei classici corsi a contenuto tecnico-professionale.
Nel lavoro in team risiede la chiave per rispondere alle sfide presentate da un mercato sempre più competitivo: il lavoro di squadra è una delle risposte migliori perché capace di realizzare sinergie tra le persone, integrandone le competenze, migliorando il clima, aumentando la motivazione, contribuendo a ridurre notevolmente tempi e costi nella presa di decisioni.
E’ proprio durante questo delicato processo che gli individui sviluppano la collaborazione e la fiducia reciproca necessarie per negoziare obiettivi, metodi e ruoli. Ed è qui che si inserisce l’ originalità del business coaching: permette di far emergere risorse che le persone, i team e le realtà aziendali possiedono già, di cui spesso non hanno piena consapevolezza.
Organizzare al meglio le proprie competenze, prenderne piena coscienza, porta la persone prima, le aziende poi, ad ottimizzare le risorse.
Ne risulta così una miglior produttività, una miglioramento della comunicazione e dei rapporti interpersonali, un clima più sereno e proattivo, una gestione più consapevole di possibili conflitti e problematiche, una miglior organizzazione, una leadership più fluida ed efficace, una capacità maggiore di individuare i punti di debolezza intervenendo in modo tempestivo e i punti di forza donando loro luce e forza.
Ovunque vi sia la risorsa UOMO, c’è un potenziale troppo spesso utilizzato solo in parte.
“Mettersi insieme è un inizio, rimanere insieme è un progresso, lavorare insieme è un successo”
Henry Ford
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